【亚博网页版登陆界面】建筑施工管理的不足及应对方式

日期:2021-11-22 20:09:04 | 人气: 96596

本文摘要:一、建筑施工管理中不存在的严重不足1.施工质量方面建筑施工质量管理的根本性目的就是保证和强化建筑工程的整体质量和使用性能。

一、建筑施工管理中不存在的严重不足1.施工质量方面建筑施工质量管理的根本性目的就是保证和强化建筑工程的整体质量和使用性能。它还包括计划、掌控、协商等一系列的工作内容,因而,各工作环节之间的关系也是交错简单的,这在一些简单的、大型的公共建筑工程施工中最为引人注目。目前,我国大部分地方虽然早已正式成立了适当的生产安全性监督管理机构,但由于机制、人员、管理等方面的不完备、不做到,造成对建筑工程施工质量的监督管理无法很好的超过预期的效果,工程质量事故和安全隐患仍然不存在。2.施工监管方面目前,建筑工程在合约监管以及施工监管等方面都不存在较多的问题呢,由于许多工程项目采应的管理模式是金字塔式的施工管理方面,因此,造成建筑管理各方在管理职能、责任等方面区分不具体、不明晰,一但经常出现问题,更容易经常出现扯皮、踢皮球等推卸责任的现象,从而造成监督工作无法有效地的超过预期目标。

3.施工安全性方面目前,我国大部分建筑工程的施工人员是文化素质水平较低的农民工,他们没经过系统的安全性教育,在施工过程中的安全意识和了解脆弱,导致重安全性、轻生产的现象普遍存在。同时,安全性管理制度不完备、安全性责任不具体,安全性管理方法领先,安全性确保设备陈旧等问题,也大大降低了建筑工程的施工安全性和可靠性,造成安全隐患的不存在。4.缺少有效地的脑溢血事故应急预案目前,我国的许多建筑工程在其施工现场管理中缺少完备、全面、有效地的脑溢血事故应急预案,有些单位虽然也成立了应急预案,但其安全性生产的规定不严苛、不规范,针对性不强劲,用于人员的自我约束管理机制不完善,这些都造成施工人员和管理人员对施工过程中经常出现的些隐患问题和习惯性违章行为不脆弱,从而影响到建筑工程的长时间施工。二、强化建筑施工管理的措施1.强化对施工进度的掌控管理一般来说,建筑工程的施工具备建设规模大、施工技术性强劲、工程结构复杂等特点,因此,在建设过程中,影响施工进度的因素也是多种多样的。

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施工进度管理是保证建筑工程如期竣工的确保,它必要关系着建筑工程的经济效益和社会效益。这就拒绝建设施工单位必需要强化对施工进度的掌控管理:在工程动工前,要制订好科学、合理、贯彻、有效地的施工进度管理计划和规划方案,并在施工过程中严苛的遵循计划的拒绝和规定展开管理和掌控,并一定要留意保证工程的施工质量和安全性。2.强化施工质量的掌控管理施工前,要强化对施工材料的质量监管。订购人员要严苛按照施工设计的拒绝和标准展开原材料的订购,并保证施工材料的各方面合乎设计规定。

材料进场时,要对其展开严苛的现场质量检测,对质量检验不合格的材料要极力不予撤回,杜绝不合格材料转入到施工现场。在施工过程中,要强化对施工技术以及各个施工环节的质量监管。

施工人员必需要严苛按照施工工艺的流程顺序和技术拒绝展开项目作业,规范施工不道德。在实际操作过程中,要对每一项工程环节的施工质量展开严苛的三检制为(即自检、专检和互检),对不合格的工序要展开返工,并强化对工程施工全过程施工质量的动态动态监管,严苛实施旁站监理制度,从而保证建筑工程的整体施工质量超过设计拒绝的标准。

3.强化工程造价的掌控管理对工程造价的管理控制是整个建筑施工管理中的最重要内容,而成本掌控是其管理的核心内容,作好工程造价管理工作,需要有效地的掌控和减少工程建设成本,提升建设企业的市场竞争力,减少它的经济效益。在建设过程中,施工单位必需要强化建筑工程事前、事中、事后的工程造价管理,还包括材料成本、管理费用、建筑成本以及其他方面的费用。

作好应付市场价格变动的成本管理机制,从而更佳的掌控好工程的对耗资成本。4.强化施工安全性的掌控管理施工安全性也是建筑工程施工管理中的一项十分最重要的保障性工作,特别是在是随着社会时代的发展变革,人们对建筑工程施工安全性管理的注目程度更加低,因此,建设施工单位必需要作好建筑工程的施工安全性管理工作。

施工单位要通过定期的施工安全性科学知识技能培训以及安全性生产宣传等措施,大大提升施工人员的安全性施工意识,使他们在整个建筑施工过程中都需要牢记安全性生产施工。同时,还要增大安全性投资力度,替换那些领先陈旧的安全性施工设备设施,大力引入先进设备的、高科技的安全性施工维护设备,从硬件上提升施工建设的安全性确保系数。此外,还要大大创建和完备建筑施工安全性管理制度体系,制订科学、详尽、合理、规范的施工安全性管理条例和规定,从而有效地的规范施工人员在施工建设过程中的作业不道德,大大提升建设施工作业的安全性和可靠性,保证建筑工程施工管理的安全性。

三、结语综上所述,建筑工程的施工管理工作是一项十分可观、繁复的长年任务。施工单位要想要作好施工管理工作,就必需要根据国家施行的有关法律法规,融合自身的实际发展情况,大力改变管理观念,创意管理模式,从而更为合理、有效地充分发挥施工管理工作在整个建筑工程项目建设中的意义和起到,保证建筑工程的成功竣工。

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